Description: Wymiana informacji między przelożonym a podwladnym może miec duży wplyw na sukces organizacji, zwlaszcza agencji rządowej. Badanie to obejmowalo niewielką próbę, w związku z czym jego wyniki nie powinny byc interpretowane ani ekstrapolowane jako uogólnienia, które można by stosowac jako ogólne stwierdzenia dotyczące innych organizacji bez przeprowadzenia dalszych badań. W badaniu tym wskazano na potrzebę przeprowadzenia dodatkowych badań jakościowych na ten temat, aby kontynuowac analizę "jak" i "dlaczego" wymiana informacji między przelożonymi a podwladnymi wplywa na wydajnośc, motywację i inne postawy pracowników rządowych. Celem badania bylo zbadanie wplywu wymiany informacji między przelożonymi a podwladnymi na pracowników rządowych poprzez zrozumienie istoty tej wymiany w agencjach rządowych. W badaniu tym zastosowano podejście fenomenologiczne. Podejście fenomenologiczne ma na celu wyjaśnienie istoty zjawiska poprzez doświadczenia uczestników związane z tym zjawiskiem.
