Description: Roland W. Scholz' Die letzte Dekade des 20. Iahrhunderts war durch einige Besonderheiten und Er- eignisse gekennzeichnet, die bemerkenswerte Veranderungen der Umweltbe- lastungen und ein neues Denken bezogen auf die Beurteilung von UmweltmaB- nahmen zur Folge hatten. Zu ihnen gehoren neben dem Abschluss des Industrie- zeitalters, mit der eine weitgehende Reduktion von Emissionen im Bereich Pro- duktion einherging, sowie dem Phanomen der Globalisierung und vor allem der Trend zur Monetarisierung von Leistungen. Von letzterem ist auch der Umweltbe- reich erfasst worden. Bei einer Planung von UmweltmaBnahmen oder Umwelt- Projekten wird nicht nur nach der Wirksamkeit, sondern auch nach der Effizienz und Verhaltnismassigkeit gefragt. Gefordert sind wirtschaftliches und finanzpoliti- sches Denken sowie der Nachweis von Notwendigkeit und Ertrag von Umwelt- handeln. Es ist evident, dass dem Thema Erfolgskontrolle von Umweltmaj3nahmen vor diesem Hintergrund eine Schliisselrolle zukommt. Wie wir auch auf verschiedenen Veranstaltungen sehen konnten, stOsst dieses Thema bei Praktikern und Wissen- schaftern auf gleichermassen groBes Interesses. So mag es vielleicht erstaunen, dass der Begriff Erfolgskontrolle in der Literatur vergleichsweise eher selten ex- plizit behandelt wird. Hierzu gibt es aber einige Griinde.
