Description:
Encadrer, un métier impossible ? prend le contre-pied des méthodes de management, des bonnes pratiques et des référentiels de compétences, en explorant les dessous d'une activité en somme relativement triviale, qui consiste à encadrer le travail d'autrui. Il l'aborde à partir de sept secrets, dont certains de Polichinelle, qui entrelacent le coeur de l'activité formé par l'autorité et le pouvoir.
Depuis bientôt dix ans, cette approche sert d'alternative à des cadres de l'entreprise, mais aussi du secteur social, de la santé, des collectivités territoriales, d'organisations publiques et privées. Elle témoigne des résistances d'un encadrement humaniste et citoyen, qui s'appuie notamment sur les sciences sociales et humaines pour voir plus clair et autrement dans son activité. Elle invite à une réflexion créative pour penser ses propres stratégies d'encadrement.
Un livre très instructif et optimiste, opposé à toute idéologie " managériale. " Revue de la Défense Nationale
Un métier en définitive harassant, stressant, qui se pratique avec plus ou moins de succès. Constat résigné ? Non, lucide. Les Échos
Au-delà des recettes, l'auteur tente de mettre en lumière la manière dont les choses se passent sur le terrain, c'est-à-dire rarement comme la direction l'imagine. Entreprises et Carrières
Foncez à la conclusion où, en quatorze pages serrées comme un bon whisky, l'auteur ramasse son affaire. Offres courrier cadres
La 1re édition a été nominée pour le Prix Le Monde-Sciences Po, et le Prix des Nuages Blancs, en 2007.
Brief description: Frederik MISPELBLOM BEYER est professeur de sociologie a l'universite Paris Sud-Evry, ou il est charge de projets de formation innovants pour l'encadrement du secteur social et de la sante, et responsable de l'equipe CRF (Centre de recherche sur la formation des adultes du Cnam)/ETE (enseigner, transmettre, encadrer, Evry).